Newplacement ist wichtiges Element moderner Personalarbeit

Veränderungssituationen gehören zum HR‑Alltag. Restrukturierungen, strategische Neuausrichtungen oder persönliche Karrierewünsche machen berufliche Übergänge unvermeidbar. Damit solche Phasen nicht zu Belastungen werden, sondern neue Möglichkeiten eröffnen, braucht es professionelle Begleitung. Genau hier setzt Newplacement an – ein Prozess, der Unternehmen entlastet und Menschen stärkt.

Newplacement ist weit mehr als Bewerbungsberatung. Es ist ein strukturierter Prozess, der Perspektiven in der Veränderung schafft und Menschen hilft, beruflich neue Ziele zu entwickeln und in der neuen Jobdestination erfolgreich anzudocken.

Typische Ausgangssituationen sind:

• Trennung aufgrund betrieblicher Veränderungen
• Wunsch nach beruflicher Neupositionierung
• Wegfall der bisherigen Rolle durch neue Berufsbilder
• Veränderung des beruflichen Umfelds (z.B. Führung, Team)

Gerade für das Personalmanagement ist Newplacement ein wichtiges Instrument, um Trennungsprozesse wertschätzend und professionell zu gestalten – und dabei die eigene Arbeitgebermarke zu stärken.

Im Mittelpunkt des Prozesses steht das Coaching. Es bietet Raum für Reflexion, Neuausrichtung und strategische Planung. Viele Coachees erleben zu Beginn Unsicherheit; im Verlauf entsteht jedoch immer mehr Klarheit darüber, welche berufliche Zukunft wirklich zu ihnen passt.

Wir kombinieren Coaching mit diagnostischen Elementen, wie Testverfahren oder Potenzialanalysen, um die Reflexion und die Klarheit über die eigenen Fähigkeiten zu unterstützen und zu schärfen. Die Ergebnisse bieten auch eine gute Grundlage für eine realistische Einschätzung der künftigen Entwicklungs- und Karrierewege.

Unsere Fachberatung unterstützt bei der Gestaltung eines authentischen CVs oder des professionellen LinkedIn- Profils; durch unsere Arbeitsmarkt- Expertise könne wir hilfreiche Hinweise zur Gestaltung eines erfolgreichen Bewerbungsprozesses geben.

Der Begriff „Outplacement“ entstand aus der Perspektive des Arbeitgebers, der sich von eine*r Mitarbeitenden trennt; langjährigen Mitarbeitenden oder Führungskräften wird bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses oft auch professionelle, externe Outplacementbegleitung angeboten, die vom Unternehmen beauftragt und bezahlt wird. Dadurch zeigt ein Unternehmen auch bei schwierigen personellen Entscheidungen Verantwortung und Wertschätzung.

Wir haben das Wording auf „Newplacement“ geändert, da es für die betroffenen Mitarbeitenden um eine neue berufliche Platzierung geht; durch die persönliche Begleitung und Betreuung durch TRESCON  müssen diese Personen den Schritt in eine neue Zukunft nicht allein gehen. Sie erhalten Unterstützung dabei, ihre Situation zu sortieren, berufliche Ziele zu entwickeln und sich auf dem Arbeitsmarkt souverän zu präsentieren.

Newplacement wirkt damit auf drei Ebenen:

• emotional (Orientierung, Stabilität, Sicherheit)
• strategisch (Zieldefinition, Positionsbestimmung)
• praktisch (Unterlagen, Interviews, Bewerbungsprozess)

Executive Placement ist meist ein von Führungskräften selbst angestoßener Prozess und wird von diesen auch beauftragt.

Typische Ziele können sein:

• Suche nach neuen Karriereperspektiven, berufliche Weiterentwicklung
• Prüfung neuer Führungsrollen
• Neupositionierung im Managementumfeld
• Schärfung des eigenen Profils
• Vorbereitung für den nächsten Karriereschritt

Der Prozess ist stärker strategisch ausgerichtet und beschäftigt sich intensiv mit Führungsidentität, Wirkung und Marktpositionierung.

Ein Newplacement-Prozess verläuft strukturiert, aber bleibt individuell. Typische Meilensteine sind:

1. Standortanalyse – Reflexion der Ausgangssituation, beruflicher Werte, Stärken und Erfahrungen.
2. Zielentwicklung – Formulierung eines belastbaren und attraktiven Zukunftsbilds.
3. Positionierung – Entwicklung eines klaren beruflichen Profils inklusive Unterlagen und Online-Präsenz.
4. Bewerbungsprozess – Bewerbungsstrategie, Netzwerkaktivierung, Interviewvorbereitung.
5. Closing – Entscheidung, Vertragsabschluss und Onboarding.

Durch die Kombination dieser Schritte entsteht ein ganzheitlicher Prozess, der nicht nur einen Jobwechsel ermöglicht, sondern berufliche Klarheit und Selbstsicherheit fördert.

Placement‑ bzw. Newplacement‑Beratung ist längst mehr als eine Unterstützungsleistung für Mitarbeitende in beruflichen Übergangsphasen. Sie ist ein strategisch wichtiges Element moderner Personalarbeit – besonders dort, wo sensible Trennungssituationen professionell, fair und transparent gestaltet werden müssen.

1. Professionelle Gestaltung des Trennungsprozesses
2. Reduktion von Belastungen für HR und Führungskräfte
3. Faire und wertschätzende Behandlung der Mitarbeitenden
4. Stärkung der internen Kultur und des Teamklimas
5. Schutz und Ausbau der Arbeitgebermarke
6. Beitrag zu nachhaltiger Veränderungsarbeit
7. Ein strategischer Baustein moderner HR‑Arbeit

Newplacement ist längst kein „Nice to have“ mehr, sondern ein wirksames Instrument, um Personalpolitik zeitgemäß, sozial und professionell zu gestalten. Unternehmen, die darauf setzen, steigern langfristig ihre Attraktivität und Handlungsfähigkeit.