Wenn Führung Energie kostet: Was Top-Leader jetzt wirklich brauchen

Bei TRESCON zeigt sich in der Executive Search, dass erfolgreiche Führungskräfte heute nicht nur durch Fachwissen überzeugen, sondern vor allem durch ihre Fähigkeit, in komplexen Situationen Wirkung zu entfalten. Genau hier beginnt moderne Leadership-Kompetenz.

Sie kennen das: Projekte geraten ins Stocken, Entscheidungen dauern länger als geplant, und im Team wird die Stimmung zunehmend anstrengend. Dabei mangelt es selten an Kompetenz, sondern an echter Zusammenarbeit und klarer Kommunikation.

Eine aktuelle karriere.at-Umfrage unter rund 28.000 Arbeitnehmer:innen zeigt: 29 % erleben schlechte Kommunikation im Unternehmen, 44 % leiden unter Überlastung und Zeitdruck. Das kostet nicht nur Produktivität und Motivation, sondern auch eines der wertvollsten Güter im Unternehmen, Innovationskraft. Unsere Daten aus der InnoSparker-Datenbank bestätigen: Wenn Ressourcen knapp werden und Druck steigt, blockiert das auch die Kreativität. Der Preis dafür ist verlorene Energie bei Führungskräften wie bei Teams.

Führung ist heute kein Sprint, sondern ein Marathon unter permanentem Erwartungsdruck. Zwischen Zielen, Emotionen und ständigem Wandel verlieren viele Führungskräfte das, was sie eigentlich antreibt: innere Ruhe, Fokus und Wirksamkeit. Doch was wäre, wenn Sie lernen könnten, auch in heiklen Momenten klar, souverän und gelassen zu bleiben? Wenn Sie Spannungen nicht mehr als Hindernis, sondern als Einladung sehen könnten zur Weiterentwicklung, zu Klarheit und echter Zusammenarbeit?

Im Zuge dessen geben wir Ihnen gerne einen Webinar-Tipp: „Im Job weiterkommen, wenn es menschelt und schwierig ist“. Im kostenlosen 90-Minuten-Webinar von UP`N`CHANGE erfahren Sie,

• wie Sie typische Konfliktdynamiken schnell erkennen und auflösen,
• wann Schweigen stärkt und wann es Zeit ist, Haltung zu zeigen,
• und wie Sie Herausforderungen konstruktiv angehen, statt sich aufzureiben.

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Führung bedeutet heute: wirksam bleiben, auch wenn es menschelt. Wer lernt, Spannungen früh zu erkennen und klug damit umzugehen, gewinnt: Zeit, Fokus, Vertrauen und echte Wirkungskraft. Deshalb geben wir Ihnen auch noch einen kleinen Lesetipp: „Wenn Emotionen die Oberhand gewinnen“: erfahren Sie, wie Emotionen Führung unbewusst steuern und wie Sie gegensteuern können.