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Personalberatung und HR-Marketing unter einem Dach
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Assessment Center – Konzept bis Durchführung

Mittels Assessment Center (AC) können Unternehmen die Stärken, Schwächen und Potenziale von Personen aufzeigen und somit fundierte Informationen für Personalauswahl und Personalentwicklung​​​​​​​ bekommen. Mit diesem Instrument können bestehende und künftige Mitarbeiter in genau jenen unternehmensspezifischen Situationen beobachtet werden, die sie im Berufsleben bewältigen müssen.

TRESCON arbeitet seit über 40 Jahren mit diesem Auswahl- und Entwicklungsinstrument und zählt damit in Österreich zu den führenden Experten für diese Methode. Die Inhalte und Aufgabenstellungen, der Ablauf und die Dauer orientieren sich an der Zielsetzung des Assessment Centers – geht es um eine Auswahlentscheidung oder um ein Entwicklungsprojekt?

Was ist ein Assessment Center (AC)?

Darunter versteht man ein eignungsdiagnostisches Verfahren zur Beurteilung der Fähigkeiten eines Bewerbers/Mitarbeiters, indem über einen definierten Zeitraum mehrere geschulte Beobachter (sogenannte „Assessoren“) das Verhalten der Teilnehmer/innen in unterschiedlichen Situationen und Aufgabenstellungen nach festgelegten Kriterien bewerten. Das AC gehört mit zu den prognosesichersten Auswahlmethoden​​​​​​​.
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Merkmale:

  • Mehrere Teilnehmer/innen
  • Mehrere Assessoren/innen
  • Mehrfach-Beurteilung
  • Methodenvielfalt

Was wir Ihnen bieten:

1

Festlegung des zu erreichenden Ziels

2

Definition des Anforderungsprofils

3

Konzeption des Ablaufs und der Übungen

(Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen, Rollensimulationen, Fallstudien, Kompetenztests etc)

4

Information der Teilnehmer

5

Auswahl und Schulung der Beobachter

6

Begleitung und Moderation bis zur Entscheidungsfindung

7

Feedback an die Teilnehmer

8

Dokumentation aller Ergebnisse

Basierend auf Ihren spezifischen Anforderungskriterien erstellen wir das für Sie passende Assessment-Konzept. Während des gesamten Projekts begleitet Sie ein erfahrener und kompetenter TRESCON-Consultant.