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Wir unterstützen Sie beim Onboarding von neuen Mitarbeitern/innen

So gelingt die Integration neuer Führungskräfte und Spezialisten/innen

Endlich, Sie haben eine wichtige Position im Unternehmen besetzt. Das Ende eines erfolgreichen Such- und Auswahlprozesses ist aber gleichzeitig der Beginn eines neuen, mindestens genauso wichtigen und sensiblen Prozesses: Die Integration des/der neuen Mitarbeiters/in ins Unternehmen!

Gerade bei Führungskräften, die zuvor in einem anderen Unternehmen schon langjährig tätig waren, ist das Risiko des Scheiterns im neuen Unternehmen nicht zu unterschätzen. Gewohnte Routinen fallen weg, die Menschen im beruflichen Umfeld sind andere, das Wechselmotiv wird durch die neue Realität auf den Prüfstand gestellt. Fragen, Unsicherheit oder sogar Ängste drängen sich in dieser Veränderungsphase auf.

Professionelle Unternehmen überlassen daher auch bei der Integration neuer Führungskräfte und Spezialisten nichts dem Zufall.

Häufige Probleme in der Onboarding-Phase:

  • mangelnde Konkretisierung der Aufgabenstellungen und der konkreten Erwartungen
  • ungenügende Vorbereitung organisatorischer Notwendigkeiten (z.B. Arbeitsplatzausstattung)
  • keine gezielte soziale Integration der neuen Mitarbeiter - Demotivation durch gefühltes Desinteresse oder sogar Ablehnung
  • Nichteinhaltung von Vereinbarungen oder Versprechen
  • Fehlen oder Nichteinhaltung von Einarbeitungsplänen
  • mangelnde Betreuung der Mitarbeiter bzw. mangelndes Feedback durch Mentoren und Führungskräfte 
  • keine gezielten Förder- und Entwicklungspläne

Ein ausgereiftes Onboarding-Konzept stellt einen strategischen Wettbewerbsvorteil am Arbeitsmarkt dar - informieren Sie sich in einem unverbindlichen und kostenfreien persönlichen Gespräch über passende Möglichkeiten für Ihr Unternehmen!
Wir sind gerne für Sie da!